The compaa quiere crecer de forma organica, al tiempo que se planta abrir el capital de alguna filial a socios
Cellnex ha sido una de las estrellas del mercado español del ultimo lustro. La compañía, nacida de la escisión de Abertis Telecom impulsada por parte del equipo directivo, ha crecido un golpe de compras se está convirtiendo rápidamente en uno de los gigantes del Ibex 35 y del mercado de las torres de telecomunicaciones en Europa.
Sin embargo, el fin del dinero barato y los cambios macroeconómicos, unido a la prdida en la puja contra inversores financieros de las ultimas grandes oportunidades de compra y entrada en Alemania (las torres de Deutsche Telekom y Vodafone) han provocado un recorrido por la estrategia, al menos durante los próximos años.
La compaa leva ya muchos meses poniendo el foco en acelerar el crecimiento organico de ingredientes y la reducción de la deuda. Una ronda de prioridades que se consolidan con un nuevo CEO, Marco Patuanoque tomar el control de la firma desde el cerca del 4 de junio Tras una agresión pugna en el Consejo encabezada por TCI.
La ofensiva del fondo de Chris Hohn se sald con la salida del presidente del consejo, Bertrand puedey el independiente Costa de piedra y la de María Teresa Ballester como consultor independiente ya jonathan amouyal como dominical por TCI.
patuano sustituto del frente de la empresa Tobas Martínezque ha dirigido la expansión de la firma desde 2015, cuando acometi su primera gran operación de compra en Italia antes de debutar en bolsa. En estos ocho años, Martínez consolidó una empresa que ha pasado de debutar en el mercado capitalizando algo más de 2.000 millones de euros para llegar a superar los 40.000 millones de euros de valorización además máximos de agosto de 2021.
El cambio de CEO a sido percibido por el mercado como una victoria de los accionistas que apostaron por aumentar los rendimientos y rebajar aceleradamente el endeudamiento de la compaa en detrimento del perfil industrial más, quien representó al principal candidato interno para reemplazar a Martínez, el subgerente general, Alex Mestre.
GUA PARA CONQUISTAR AL MERCADO
Entre las acciones que la compañía viene tomando para convencer al mercado, destaca la apuesta por el ajuste de costos. Cellnex se encuentra negociar con ERE en oficinas que afectaran a unas 60 personas y varias personasHay aprob hace dos aos un plan de rentas y bajas incentivadas para Revisin, su negociacin de transmisin de sellos de televisin y radio.
Otra forma para reducir el endeudamiento (de 17.100 millones a final de marzo) es la venta de capital en alguna de sus subsidiarias. Estas operaciones se haran con la condicin de que Cellnex se mantuviera como socio mayoritario y permitiran acelerar el desapalancamiento hasta conseguir el grado de inversión de S&P, uno de los objetivos de la empresa.
Al mismo tiempo, la empresa vive aumentando los ingresos, gracias a los operativos y al alcalde nmero de torres. En el primer trimestre los ingresos de la firma aumentaron un 19% hasta los 985 millones de euros. No obstante, los contratos de torres son un muy activo predecibleya que tienen duraciones muy largas, en torno a los 20 años, y están ligados a la inflación, con lo que el mercado tiene una imagen bastante clara de lo que generarán las torres a futuro.
el turno para Cellnex ser conseguir que crezcan las nuevo vas de negociación en el cual trabaja para expandir su influencia en el sector de las telecomunicaciones se traduzcan en nuevos flujos monetarios para las arcadas de la compaa. Ah, la compaa tiene varios ejes: por un lado, est lo que la empresa ha bautizado como la torre aumentada‘. Este modelo se basa en el hecho de que la empresa española pase a operar no solo la torre de telecomunicaciones, sino también las infraestructuras anexas: pequeos centros de datos, la fibra que conecta la torre con la red o incluso el equipo activo.
Este último punto ya ha comenzado a ser operador por la compañía española para un cliente en Polonia. Tradicionalmente, los operadores han sido reacios a que una empresa externa gestionaba los equipos que envan el sello de radio para sus clientes mviles, sin embargo, hace 15 aos tambin dudaban en compartir torre con otra empresa y ahora Cellnex cuenta con más de 130.000 localidades que opera para otras compaas.
Asimismo, la empresa española también está inmersa en otras negociaciones como redes privadas 5G, ciudades inteligentes y comunicaciones creativas. En este ultimo campo, acaba de anunciar la firma de un memorando de intendimiento con Aerobús para que la empresa aeronáutica instaló equipos destinados este fin en sus emplazamientos.
LA PRIXIMA CONSOLIDACIN
Pesar un todo, Cellnex no ha olvidado su aspiración. El nuevo presidente del Consejo, Ana Bouverotencarg de dejarlo claro el pasado viernes en una entrevista en expansión para asegurar que uno de los objetos de la austeridad de este hueso es estar preparado para el próximo paso de consolidación.
Tanto Deutsche Telekom como Vodafone han optado en esta ocasión por dar entrada a fondos de inversión en el accionariado de sus empresas de torres. Estos han estado dispuestos a asumir mltiplos ms altos que Cellnex sin requerir el control que demande la empresa espaola en las operaciones que participa.
En unos años, cuando los ciclos de inversión de Puente digital y Brookfield en el caso de los alemanes y KKR y GIPen el de los britnicos, finin, las torres volvern al mercado y ah espera estar Cellnex con msculo suficiente para esta vez s llevarse el gato al agua.
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