Mar. Abr 16th, 2024

La demanda de los médicos jóvenes de un aumento salarial de alrededor del 35 por ciento «no está grabada en piedra», dice el director de la Asociación Médica Británica, lo que indica un posible compromiso con el gobierno en la larga disputa salarial sobre el sindicato.

Philip Banfield, presidente del consejo de gobierno de la BMA, dijo que el porcentaje era una cifra indicativa y sugirió que la aceptación por parte de los ministros de que los salarios del NHS se han erosionado durante muchos años podría allanar el camino para las conversaciones.

En una entrevista en vísperas del 75.º aniversario de la fundación del NHS el miércoles, Banfield sugirió que el telón de fondo de las huelgas en Inglaterra era un sistema de salud con fondos y personal insuficientes en el que la demanda excedía los recursos por cuatro y el racionamiento de la atención era cada vez más evidente. .

Steve Barclay, secretario de Salud y Atención Social, culpó a los médicos jóvenes, aquellos por debajo del grado de consultor, por negarse a ceder en su demanda salarial, que dicen que es necesaria para revertir 15 años de erosión salarial, diciendo que las negociaciones no pueden comenzar hasta que lo reduzcan. . .

Sin embargo, Banfield dijo: «El problema fundamental aquí es que el gobierno se niega a reconocer que ha habido una disminución en el valor de la compensación».

Si se hiciera esa admisión, “entonces los juniors podrían decir, ‘OK, ahora. . . discutamos cómo volver a restaurar ese valor durante el período de tiempo en el que desea operar”, agregó.

El porcentaje “no estaba escrito en piedra en absoluto. Es una cantidad indicativa de que cuando hacemos nuestros cálculos hasta 2008 y aplicamos el RPI a eso, ese es el número que obtienes”, dijo.

Números récord están esperando para comenzar el tratamiento electivo para afecciones como reemplazos de rodilla y cadera, una situación que empeoró por las huelgas del personal del NHS, incluidas enfermeras y paramédicos, lo que ha contribuido a más de 650 000 cancelaciones de operaciones o citas.

Banfield dijo que la escala sin precedentes de la acción «refleja la frustración y la ira del personal de primera línea por no ser valorado para continuar con su trabajo».

Pero minimizó el impacto en las listas de espera, señalando una disminución en la fuerza laboral y la infraestructura del NHS durante muchos años. “Yo diría que las operaciones se cancelan todos los días por falta de capacidad, por falta de personal, por falta de camas.

«La acción industrial que tiene lugar durante unos días no agrega nada significativo al panorama general», dijo.

También defendió la decisión de los consultores de hacer una huelga de dos días para asegurar su propia demanda salarial, insistiendo en que los pacientes no sufrirían ningún daño como resultado. La cobertura de emergencia no se vería afectada ya que los médicos senior brindarían servicio «el día de Navidad». “Vamos a garantizar la seguridad del paciente. . . sin peros ni condiciones”, dijo.

Banfield sugirió que “recalibrar el valor de los médicos y lo que hacen en el lugar de trabajo” era, en cierto modo, incluso más importante que un aumento salarial para sus miembros.

Refiriéndose a Associate Doctors, dijo: «Ahora tienes personas en el lugar de trabajo que pueden hacer menos que los médicos, se les paga £ 10,000 más y esa es la forma más rápida de expulsar a los médicos del NHS y el Reino Unido».

Los jóvenes médicos han sido retratados como militantes y criticados por su postura de línea dura en una batalla librada en parte a través de las redes sociales. Defendiendo el enfoque, Banfield dijo: ‘Este gobierno ha ignorado a cualquiera que haya tratado de hablarles bien. Simplemente se borra.

Banfield, quien comenzó la escuela de medicina en 1979, dijo que “no iba a criticar a los jóvenes por organizarse, motivarse, unir sus mentes. . . Los admiro levantándose y saliendo. Ojalá mi generación hubiera [had] tal determinación. »

Y agregó: «Es el espíritu sangriento de este gobierno lo que realmente está obstaculizando la resolución de estas disputas».

Banfield, graduado de la escuela integral y capacitado en el Hospital St George en el suroeste de Londres, fue el primero de su familia en asistir a la universidad.

Recuerda que le dijeron que no debería aspirar a un lugar en un distinguido hospital universitario en Londres, ya que nadie de su escuela lo había hecho nunca. «Reveló mi característica de ‘cuando alguien me dice que no se puede hacer, hazlo'», agregó.

Felipe Banfield
Philip Banfield: ‘Es el espíritu sangriento de este gobierno lo que realmente se interpone en el camino para resolver estas disputas’ © Colin McPherson/FT

Trabajando como consultor de obstetricia y ginecología en Rhyl, un área desfavorecida en el norte de Gales, dijo que la mezcla social que encontró en la escuela “me mantuvo conectado a tierra. . . y me siento como en casa con estos pacientes porque ustedes los defienden y con ellos en la defensa contra el sistema.

Por separado, los directores de tres importantes institutos de investigación de salud y atención, el King’s Fund, el Nuffield Trust y la Health Foundation, han escrito a los líderes de los tres partidos políticos más grandes de Inglaterra, pidiéndoles que se comprometan con inversiones a largo plazo y con la reforma el NHS.

«Persistir en la dependencia actual del cortoplacismo y las iniciativas pegadizas correrá el riesgo de que el servicio de salud no pueda adaptarse a los enormes desafíos que se avecinan y alcanzar su centenario», escribieron.

Banfield dijo que si bien no había ‘absolutamente ninguna razón fundamental’ por la que el modelo actual del NHS financiado por los contribuyentes no pudiera sobrevivir, en medio de una enorme presión sobre sus recursos, Banfield sugirió que la audiencia debía participar en una discusión sobre lo que podría ofrecer en el futuro.

Señaló una iniciativa de BMA Escocia, que pedía «una gran conversación con el gobierno escocés para decir ‘en realidad, si hay un desajuste entre el recurso y el suministro, entonces es necesario hablar con el público sobre lo que se proporcionará y lo que no». .

El Departamento de Salud dijo que el gobierno había presentado una oferta de apertura, un aumento del 5% y un pago único para 2023-24, «y había discusiones activas en curso sobre una variedad de medidas salariales y no salariales para mejorar la vida profesional de médicos jóvenes.

“Sin embargo, el comité de médicos jóvenes ha dado la espalda a las negociaciones al anunciar nuevas huelgas”, agregó.

El gobierno había sido «claro en que las huelgas deben suspenderse mientras se llevan a cabo las conversaciones, y seguimos dispuestos a continuar hablando en cualquier momento si las huelgas se cancelan y el Comité de Médicos Jóvenes muestra su disposición a s ‘significativamente dejar de lado sus irrazonables demandas salariales’, agregó. .